Chi siamo

sviluppo futuro


I futuri obiettivi di sviluppo della Purio Company includono i seguenti aspetti

I. Obiettivi di prodotto e tecnologia

1. Diventare leader nel campo delle tastiere rotanti a 360 gradi, migliorare continuamente le prestazioni e la qualità dei prodotti e garantire vantaggi competitivi sul mercato. Continuare a investire in ricerca e sviluppo per rendere il feedback chiave del prodotto più accurato e confortevole, il touchpad più sensibile, la connessione Bluetooth più stabile e a bassa latenza e la durata della batteria ulteriormente migliorata.
2. Espandere la linea di prodotti e sviluppare più tastiere che soddisfino le diverse esigenze e scenari degli utenti, coprendo più campi, dall'ufficio professionale ai giochi di intrattenimento. Allo stesso tempo, esplora attivamente l'integrazione con altri dispositivi intelligenti per creare soluzioni di input intelligenti.
3. Tenere il passo con la tendenza di sviluppo della scienza e della tecnologia e applicare le ultime tecnologie ai prodotti, come la tecnologia di ricarica wireless, il design pieghevole, i miglioramenti ergonomici, ecc., per offrire agli utenti un'esperienza d'uso più comoda e confortevole.

II. Obiettivi di mercato e di vendita

1. Espandere la quota di mercato e ottenere un maggiore successo nei mercati nazionali e internazionali. Rafforzando il marketing e la promozione del marchio, migliori la visibilità e la reputazione dei prodotti dell'azienda e attiri più clienti.
2. Stabilire canali di vendita diversificati. Oltre ai tradizionali rivenditori e rivenditori offline, espandere vigorosamente le piattaforme di vendita online, comprese le piattaforme di e-commerce, i propri siti Web ufficiali, ecc., per ottenere una copertura di vendita dell'intero canale.
3. Rafforzare la cooperazione con i partner ODM/OEM, fornire prodotti e soluzioni per tastiere personalizzate per più aziende ed espandere il mercato dei clienti aziendali.

III. Obiettivi di qualità e servizio

1. Attenersi sempre al principio della "qualità prima di tutto" per garantire una qualità del prodotto stabile e affidabile. Migliorare continuamente il sistema di gestione della qualità, rafforzare l'ispezione e il controllo della qualità delle materie prime, dei processi di produzione e dei prodotti finiti, in modo che la qualità del prodotto raggiunga il livello avanzato internazionale.
2. Fornire un eccellente servizio clienti, creare un team di assistenza post-vendita a risposta rapida e risolvere tempestivamente i problemi e i reclami dei clienti. Stabilire una buona immagine del marchio migliorando continuamente la soddisfazione del cliente.
3. Ottenere più certificazioni e riconoscimenti di qualità, come la certificazione del sistema di gestione della qualità ISO, premi di settore, ecc., per migliorare il valore del marchio dell'azienda e la competitività sul mercato.

IV. Obiettivi di gestione aziendale e team building

1. Stabilire un efficiente sistema di gestione aziendale, ottimizzare la struttura e i processi organizzativi dell'azienda e migliorare l'efficienza gestionale e il livello decisionale. Introdurre concetti e metodi di gestione avanzati, come la produzione snella e la gestione dei progetti, per migliorare il livello operativo complessivo dell'azienda.
2. Costruire un team di alta qualità, attrarre e coltivare un gruppo di eccezionali talenti tecnici, gestionali e di marketing. Fornire buone opportunità di sviluppo professionale e sistemi di formazione per stimolare l'entusiasmo e la creatività lavorativa dei dipendenti.
3. Rafforzare la costruzione della cultura aziendale e creare un'atmosfera di lavoro positiva, unita e cooperativa. Stabilire i valori fondamentali dell'impresa e rafforzare il senso di appartenenza e la missione dei dipendenti.

V. Obiettivi di responsabilità sociale

1. Adempiere attivamente alla responsabilità sociale delle imprese e prestare attenzione alla protezione dell’ambiente e allo sviluppo sostenibile. Utilizzare materiali ecocompatibili e tecnologie di risparmio energetico nel processo di produzione per ridurre l'impatto sull'ambiente.
2. Partecipare al benessere pubblico e restituire qualcosa alla società. Ad esempio, donare risorse educative, sostenere lo sviluppo delle aree povere, ecc., per stabilire una buona immagine aziendale.
3. Rispettare le leggi e i regolamenti, operare in buona fede e creare maggiori opportunità di lavoro e valore economico per la società.

Il piano di sviluppo futuro dell'azienda Purio:

I. Politica dell'innovazione tecnologica

1. Aumentare gli investimenti in ricerca e sviluppo: in risposta alla politica nazionale di incoraggiamento dell'innovazione aziendale, continuare ad aumentare gli investimenti in ricerca e sviluppo nella tastiera magica rotante a 360 gradi e nei prodotti correlati. Partecipare attivamente all'applicazione di progetti scientifici e tecnologici nazionali, lottare per il sostegno finanziario del governo e migliorare le capacità di innovazione tecnologica dell'azienda.
2. Coltivare talenti innovativi: cooperare con la strategia nazionale di sviluppo dei talenti per attrarre e coltivare un gruppo di talenti di innovazione tecnica di alta qualità. Collaborare con università ed enti di ricerca scientifica per realizzare progetti di formazione dei talenti per coltivare talenti più professionali e tecnici per l'azienda e il Paese.
3. Promuovere l'aggiornamento tecnologico: tenere il passo con il piano nazionale di sviluppo scientifico e tecnologico e promuovere attivamente l'aggiornamento tecnologico dei prodotti con tastiera. Ad esempio, sviluppare una tecnologia di connessione wireless più efficiente, una tecnologia touch più intelligente, applicazioni di materiali più rispettosi dell'ambiente, ecc. per soddisfare i requisiti del paese per il miglioramento del settore scientifico e tecnologico.

II. Politica di sviluppo verde

1. Utilizzare materiali rispettosi dell'ambiente: in risposta alle politiche nazionali di protezione ambientale, utilizzare materiali rispettosi dell'ambiente nella produzione dei prodotti per ridurre l'inquinamento dell'ambiente. Ad esempio, utilizzare materiali riciclabili, materiali a basso consumo energetico, ecc. per ridurre l'impatto ambientale dei prodotti.
2. Promuovere la produzione verde: ottimizzare i processi produttivi e promuovere metodi di produzione verdi. Ridurre il consumo energetico e le emissioni di rifiuti e migliorare l’efficienza nell’utilizzo delle risorse. Partecipare attivamente alla certificazione nazionale della fabbrica verde e stabilire l'immagine verde e rispettosa dell'ambiente dell'azienda.
3. Sviluppare un'economia circolare: esplorare il modello di riciclaggio e riutilizzo dei prodotti delle tastiere e sviluppare un'economia circolare. Cooperare con le aziende interessate per stabilire un canale di riciclaggio per le tastiere di scarto, riutilizzare le risorse e contribuire allo sviluppo dell'economia circolare del Paese.

III. Politica industriale

1. Promuovere il potenziamento industriale: secondo le linee guida delle politiche industriali nazionali, promuovere attivamente il potenziamento del settore delle tastiere. Aumentare la ricerca, lo sviluppo e la produzione di prodotti per tastiere di fascia alta per migliorare il valore aggiunto e la competitività dei prodotti. Partecipare alla costruzione di cluster industriali nazionali, rafforzare la cooperazione con le imprese a monte e a valle e migliorare il livello dell’intera catena industriale.
2. Espandere i mercati emergenti: prestare attenzione alle politiche di sviluppo delle industrie emergenti nazionali ed espandere attivamente i mercati emergenti relativi ai prodotti per tastiere. Ad esempio, con lo sviluppo di settori come l’Internet delle cose e l’intelligenza artificiale, sviluppare prodotti con tastiere intelligenti adatti a questi campi e aprire nuovi spazi di mercato.
3. Sostenere le strategie nazionali: rispondere attivamente alle principali strategie nazionali, come l’iniziativa “Belt and Road”. Espandere i mercati internazionali, rafforzare la cooperazione commerciale con i paesi lungo il percorso, aumentare la quota di mercato internazionale dei prodotti dell'azienda e contribuire alla cooperazione economica estera del paese.

IV. Politica per le piccole e medie imprese

1. Utilizzare il sostegno politico: prestare attenzione alle politiche statali di sostegno alle piccole e medie imprese e richiedere attivamente il sostegno politico pertinente. Ad esempio, incentivi fiscali, sostegno finanziario, sussidi all'innovazione tecnologica, ecc., per allentare la pressione finanziaria dell'azienda e promuoverne lo sviluppo.
2. Rafforzare la cooperazione aziendale: rispondere alla politica statale di incoraggiamento della cooperazione tra piccole e medie imprese e rafforzare la cooperazione con altre piccole e medie imprese. Attraverso la cooperazione, possiamo ottenere la condivisione delle risorse, vantaggi complementari, rispondere congiuntamente alle sfide del mercato e migliorare la competitività complessiva delle imprese.
3. Migliorare il livello gestionale: utilizzare i servizi di formazione e consulenza forniti dallo Stato per migliorare il livello gestionale dell'azienda. Apprendi concetti e metodi di gestione avanzati, ottimizza la struttura organizzativa e i processi di gestione dell'azienda e migliora l'efficienza operativa e i vantaggi dell'azienda.

V. Costruzione della cultura aziendale

Purio Company aderisce sempre ai valori fondamentali di "innovazione, qualità, cooperazione e vantaggi vantaggiosi per tutti". L'innovazione è il motore trainante dello sviluppo dell'azienda. Continuiamo a perseguire l'innovazione tecnologica, l'innovazione di prodotto e l'innovazione gestionale per soddisfare le esigenze in continua evoluzione dei clienti. La qualità è il fondamento dell'azienda. Controlliamo rigorosamente la qualità del prodotto. Dalla progettazione, produzione al servizio post-vendita, ogni collegamento è perfezionato per garantire che ai clienti vengano forniti prodotti e servizi di alta qualità. La cooperazione è un modo importante per lo sviluppo dell’azienda. Collaboriamo attivamente con tutte le parti, inclusi fornitori, clienti, istituti di ricerca scientifica, ecc., per ottenere la condivisione delle risorse, vantaggi complementari e promuovere congiuntamente lo sviluppo del settore. Win-win è l'obiettivo di sviluppo dell'azienda. Ci impegniamo a crescere insieme a clienti, dipendenti e partner per ottenere vantaggi reciproci e vantaggi vantaggiosi per tutti.

La missione dell'azienda è migliorare l'efficienza lavorativa e la qualità della vita degli utenti con prodotti e servizi eccellenti per tastiere, promuovere l'innovazione e lo sviluppo nel settore delle tastiere e creare valore per la società.

Sotto la guida della cultura aziendale, Purio Company costruirà un team unito, cooperativo, proattivo e innovativo. Ci concentriamo sulla formazione e sullo sviluppo dei dipendenti, forniamo ai dipendenti un buon ambiente di lavoro e opportunità di sviluppo e stimoliamo l'entusiasmo e la creatività dei dipendenti. Allo stesso tempo, adempiamo attivamente alla nostra responsabilità sociale d’impresa, prestiamo attenzione alla protezione dell’ambiente, al benessere sociale e ad altri aspetti e contribuiamo alla società.

In breve, il futuro piano di sviluppo della Purio Company dovrebbe essere strettamente integrato con le politiche nazionali, sfruttare appieno il supporto e la guida delle politiche nazionali, raggiungere lo sviluppo sostenibile dell'azienda e contribuire allo sviluppo economico e al progresso sociale del Paese. Nel processo di sviluppo, continueremo a rafforzare la costruzione della cultura aziendale, a guidare lo sviluppo aziendale con la cultura e a costruire un'impresa ben nota con competitività di base.

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